流程总览五阶段
五个阶段按顺序推进，前一个阶段的输出物是后一个阶段的输入。每个阶段结束时，客户会收到一份可确认的成果，确认后再进入下一阶段。
01 需求诊断
项目的第一步不是写脚本，而是先弄清楚这支片子给谁看、解决什么问题、在什么渠道传播。需求诊断的质量直接决定后续方案的方向。
目标确认
与委托方确认片子的核心目标：是建立品牌认知、介绍产品功能，还是配合一场发布活动。目标不同，片子的结构、时长和节奏都会不同。
信息收集
收集品牌资料、产品资料、过往影像素材和竞品参考。这些材料帮助制作团队理解业务背景，避免在策划阶段反复返工。
拍摄建议
根据目标与素材情况，提出初步的拍摄建议：实拍、棚拍、动画合成还是混合方式。每类方式的适用场景和成本边界会在这一阶段说清楚。
输出物
需求说明书一份，包含目标受众、传播渠道、内容重点、拍摄方式建议和初步排期。委托方确认后，项目进入方案策划阶段。
02 方案策划
方案策划把需求转成可视化的表达。这一阶段解决两个问题：片子讲什么故事，以及每个画面如何呈现。
创意方向
基于需求说明书，提出创意方向。创意方向不是一句口号，而是对叙事角度、画面风格和情绪基调的具体描述。
脚本结构
撰写分场脚本，明确每一段的画面内容、旁白文案和时长分配。脚本结构会标注信息层级，确保重点信息不被弱化。
分镜计划
为关键场景绘制分镜草图，标注机位、景别和运动方式。分镜计划让委托方在拍摄前就能看到片子的基本轮廓。
排期确认
根据脚本复杂度和拍摄场地情况，排出拍摄日程与后期周期。排期确认后，委托方可以据此安排内部配合人员。
03 拍摄执行
拍摄执行是把脚本变成素材的过程。这个阶段的重点是现场分工和素材检查，确保拍回来的内容能支撑后期剪辑。
拍摄准备
确认场地、设备、演员或出镜人员，检查分镜计划中的每一个镜头。拍摄前一天的准备清单会逐项核对，减少现场等待时间。
现场分工
导演、摄影、灯光、场记各司其职。场记记录每个镜头的拍摄条数，方便后期剪辑时快速定位可用素材。
素材检查
每天拍摄结束后，检查当天素材的清晰度、曝光和收音情况。发现问题及时补拍，避免拖到后期才发现素材不可用。
突发处理
天气变化、场地临时调整、设备故障等突发情况需要现场判断。处理原则是优先保证核心镜头的完整性，再补充次要镜头。
04 后期制作
后期制作把零散素材组织成完整的片子。剪辑、调色、声音、字幕四个环节依次推进，每个环节都有明确的检查重点。
剪辑
按照脚本结构粗剪，再根据节奏调整精剪。剪辑阶段会去掉冗余镜头，确保每个画面都在传递信息，而不是填充时长。
调色
统一画面色彩，让不同时间、不同机位拍摄的素材看起来协调。调色风格在策划阶段已经确定，后期阶段负责落地。
声音
处理人声、配乐和环境声三层声音。人声保证清晰，配乐控制情绪节奏，环境声补充现场感，三者音量需要平衡。
字幕
添加字幕并校对文字内容。字幕的字体、大小和位置在全片保持一致，避免出现错别字或时间轴错位。
05 交付评审
交付评审是成片正式交给委托方前的最后一道检查。内部先审一遍，再根据客户反馈修改，确认无误后交付最终文件。
内部审片
制作团队内部完整观看成片，检查画面、声音、字幕和技术指标。内部审片发现的问题在提交客户前先修正。
客户反馈
把成片初稿交给委托方，收集修改意见。反馈以书面形式整理，逐条确认修改点，避免口头沟通造成遗漏。
修改确认
根据确认后的修改清单调整成片，再次提交委托方确认。修改范围以双方确认的脚本和需求说明书为依据。
最终交付
委托方确认成片后，按约定的格式交付最终文件。交付内容包含成片、母版、封面图和项目文件，具体清单见品质说明页。
客户配合节点
影像项目不是制作团队单方面完成的工作，委托方在几个关键节点需要提供信息和确认事项。下表列出每个阶段需要客户配合的内容。
| 阶段 | 需要客户提供的信息 | 需要客户确认的事项 |
|---|---|---|
| 需求诊断 | 品牌资料、产品资料、参考样片 | 确认目标受众与传播渠道 |
| 方案策划 | 对创意方向的偏好与顾虑 | 确认脚本结构与分镜计划 |
| 拍摄执行 | 出镜人员安排、场地协调 | 确认拍摄日程与现场配合 |
| 后期制作 | 对画面风格与节奏的倾向 | 确认成片初稿与修改意见 |
| 交付评审 | 对成片的最终意见 | 确认最终成片与交付格式 |